Eπιχειρηματικά Σχέδια Business Plan

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

• Προϊόντα – Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά

• Εποχιακή / σταθερή ζήτηση

• Υποστήριξη μετά την πώληση

• Παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση του προϊόντος

 

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

• Πελάτες

• Ανταγωνισμός

• Κλάδος δραστηριότητας

 

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

• Έδρα της επιχείρησης και διανομή

• Σχέση τιμής και ποιότητας του προϊόντος

• Εικόνα της επιχείρησης (image)

• Διαφήμιση & Προώθηση

 

ΔΙΟΙΚΗΣΗ – ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ

• Τμήματα επιχείρησης (εάν υπάρχουν)

• Περιγραφή εργασιών και αρμοδιοτήτων κάθε θέσης

• Τρόποι αναζήτησης προσωπικού και κριτήρια αξιολόγησης προσωπικού

• Κόστος κάθε θέσης εργασίας για την επιχείρηση

• Τρόπος εκπαίδευσης του προσωπικού

 

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ

 

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ

​

• Συνολικό κόστος της επένδυσης – Κάλυψη από ίδια Κεφάλαια

• Τραπεζικός δανεισμός – Προϋποθέσεις και όροι χρηματοδότησης διαφόρων τραπεζών

• Δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω Προγραμμάτων Επιχορήγησης Παγίων

• Πιθανές χρηματοδοτήσεις στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ ή άλλων αναπτυξιακών παρεμβάσεων

 

ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

​

• Αναμενόμενο περιθώριο κέρδους με βάση το κόστος παραγωγής των προϊόντων και τις τιμές πώλησής τους

• Καθορισμός των τιμών πώλησης των προϊόντων (με βάση το υπολογισμένο κόστος, την τιμή των ανταγωνιστών, κλπ.)

• Πρόβλεψη των πωλήσεων για τα επόμενα 3 έτη εφαρμόζοντας τρία σενάρια (αισιόδοξο, μέτριο και απαισιόδοξο σενάριο) – Κριτήρια που θα ληφθούν υπόψη

• Λειτουργικές δαπάνες της επιχείρησης – αμοιβές προσωπικού, αμοιβές τρίτων, έξοδα προβολής, τόκοι δανείων – για τα επόμενα 3 έτη εφαρμόζοντας τρία σενάρια (αισιόδοξο, ουδέτερο και απαισιόδοξο σενάριο)

• Τρόπος κάλυψης των ανωτέρω δαπανών κατά τους πρώτους μήνες που η επιχείρηση δεν θα έχει ακόμα έσοδα

• Καθαρά κέρδη προ φόρων – Ενέργειες που θα πραγματοποιηθούν σε περίπτωση που απέχουν πολύ από τα αναμενόμενα

• Δείκτες αξιολόγησης της επιτυχίας της επένδυσης (επιστροφή κεφαλαίου – ποσοστά κέρδους-αύξηση τζίρου- κ.α.)